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落實安全管理,保障建設運營,杭能西安餐廚一、二期項目順利對接
來源:       日期:2020年12月18日

        隨著西安城市的發展,常住人口及旅游人口急劇增長,西安餐廚一期項目已無法滿足西安市餐廚垃圾的處理需求。杭能環境參與建設的西安餐廚(二期)項目,結合一期項目的運營經驗,二期項目采用“機械預處理+厭氧發酵+沼氣發電+污水處理+除臭處理”終端處置工藝。


        為實現餐廚垃圾處置的無害化、減量化和資源化,解決西安市餐廚垃圾處理需求。近日,在杭能環境、維爾利集團固廢事業部、生產運營部及固廢EHS管理部相關管理及施工分包人員的嚴密組織及協作之下,三方共同攜手策劃、全面部署、層層落實,將西安餐廚項目一、二期沼氣管道對接工作順利完成。


科學精準施策 眾人各司其職


        在正式開展對接工作前,各參建方多次舉行專項施工方案座談研討會,成立專項領導小組,針對具體工作任務層層分解并責任到人,確保每項工作可以落到實處。
        施工時,眾人各司其職,精誠合作,互相監督,通過科學精準施策,使其具有可執行性,力保對接工作順利進行。

圖|研討專項施工方案


圖|組織施工前動員會議 

 
合理安排工序 高效協同對接


        鑒于此次沼氣管道對接工作面臨時間緊、任務重、危險系數較高的挑戰。因此,施工過程中,作業人員高度重視組織管理及安全技術管理,嚴格按照“人機料法環”五個元素,合理安排工序,全面策劃并提前準備,以高效協同完成對接工作。

 

圖|作業人員進行管線復位

        在組織管理方面,根據工作任務強度及計劃時間,配備足夠的作業人員,并在管理人員的帶領下以組為單位,每組至少兩人,并配置一名監護人員,且每個小組配備氣體檢測儀器和對講機,所有人必須聽從總指揮的調度及指令,并及時報告異常情況。

 

圖|氮氣置換,消除危險源

        在安全技術管理方面,針對需動火及切割部位,對已進入投產階段的一期厭氧系統臨時停運,且對需切割或施焊的管線利用氮氣進行氣體置換直至合格,同時,對作業周邊環境氣體進行檢測,兩方面均已檢測合格且在管理人員確認條件具備后開始作業。
        作業期間,各個作業部位均有管理人員旁站監督,一方面能夠對作業周邊環境時時進行氣體檢測;另一方面能夠對工人的習慣性安全違章行為給予及時制止。
   

強調安全作業 確保順利對接


        由于管道對接存在動火作業,一期厭氧罐、脫硫區域內管道及設備內部幾乎均有沼氣,危險性較大。正式施工前,召開班前會議,進行方案交底工作,做到“三交一清”(施工任務交底、施工環境交底、安全注意事項交底,清楚員工思想及身體動態)。

圖3|施工前班前交底

 圖4|打火機、手機、香煙等物品上交

        在正式施工前,上交打火機、香煙、手機等,要求工具使用銅制扳手。氣體置換完成后,對動火點進行氣體檢測,并按動火票制度開具作業票,以及配置滅火器、監火人,各項條件具備并檢查確認后進入動火作業。針對施工人員,強調作業期間必須佩戴安全帽、安全帶,對作業時可能存在沼氣泄漏的作業人員還應佩戴防毒面具。
        此次管道對接工作中,盡管條件艱苦,時間緊迫,但作業人員在緊張忙碌的氣氛之中,各司其職,樹立安全第一思想,弘揚工程人的黑馬精神。在領導小組的統籌策劃下,牢記使命,按照科學的施工操作方案,保障西安餐廚項目一、二期沼氣管道對接工作順利完成。
        此次工程西安餐廚項目也一舉完成了特種設備兩臺鍋爐、一臺壓力容器內部外部檢驗,為解決西安市餐廚垃圾處理需求,實現餐廚垃圾中油脂的最大化資源回收,達到社會效益與經濟效益的雙豐收,遞上了一份滿意答卷!

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